Pamela Richter es una de las personas que más sabe de WhatsApp en Latinoamérica. En 2018 fundó B2Chat, una empresa que ayuda a negocios a convertir WhatsApp en su canal de ventas y atención al cliente más poderoso. Hoy tienen más de 800 clientes en 20 países.

En este episodio aprenderás por qué el 98% de empresas en LATAM usa WhatsApp mal y cuánto dinero están dejando sobre la mesa, cuál es la diferencia real entre WhatsApp Personal, Business y API y cuándo usar cada uno, cómo construir una máquina de ventas sin que te bloqueen la línea, y cómo saber si tu estrategia en WhatsApp te está generando dinero, o simplemente destruyendo lo que construiste.

Guía de WhatsApp para negocios: https://dinstintopodcast.com/guias/whatsapp-para-negocios

0:00 Intro

1:18 Por qué todos usamosWhatsApp en LATAM

2:35 Meta compró WhatsApp por 19 billones de dólares. ¿Por qué?

4:10 WhatsApp se volvió el internet de LATAM

5:44 El dolor enorme que tienen todos los negocios en LATAM

6:10 WhatsApp vs email, SMS y llamadas: los números que lo dicen todo

8:40 WhatsApp es un ecosistema con 3 productos

9:13 WhatsApp Personal, Business y API: cuál es cuál

12:30 ¿Cuándo pasarte de Business a API?

17:05 Las reglas del juego que no puedes romper

19:15 Por qué los envíos masivos en frío destruyen tu línea

23:25 Cómo traer clientes a WhatsApp sin hacer spam

24:49 Click to WhatsApp: cómo convertir pauta en ventas

26:47 Industrias prohibidas en WhatsApp

35:15 WhatsApp API: todo lo que puedes hacer

37:25 Cómo funciona el semáforo de WhatsApp API

41:52 ¿Cuánto cuesta WhatsApp API?

46:41 Departamentos en una sola línea de WhatsApp

51:05 Cómo vender por WhatsApp paso a paso

53:09 De 3 a 5x más ventas con una buena automatización

54:15 Cómo fidelizar clientes con WhatsApp

56:30 El truco del código de descuento por retraso

58:18 WhatsApp es un canal de largo plazo. Constrúyelo a fuego lento.

1:05:37 Flows y llamadas: las funcionalidades que cambian todo

1:08:04 Los errores y riesgos más grandes en WhatsApp

1:09:14 Cómo funciona el fraude por WhatsApp y cómo blindarte

1:13:01 Cómo te roban tu línea y cómo evitarlo

1:14:17 ¿Cuándo llega WhatsApp Pay a Colombia y LATAM?

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Álvaro Bohórquez pasó 20 años lanzando y escalando empresas en LATAM — incluyendo dos unicornios — antes de convertirse en consejero ejecutivo de fundadores y CEOs. Hoy tiene una sola obsesión: que los empresarios dejen de sacrificar su vida para sostener su empresa.En este episodio aprenderás por qué el fundador es el sistema de su compañía y cómo eso puede destruirte, cómo identificar tu zona de genialidad y dejar de hacer lo que no te corresponde, qué herramientas usan los mejores CEOs para gobernar su empresa sin que ella los gobierne a ellos, y cómo saber si tienes una empresa — o si la empresa te tiene a ti.0:00 Intro1:28 Álvaro Bohórquez: de 2 unicornios a consejero de CEOs3:43 El patrón que separa empresas extraordinarias de mediocres4:33 Cuando la empresa te tiene a ti y no al revés5:02 La diferencia real entre coach, mentor y consejero8:48 El tránsito de identidad: de fundador a CEO10:38 De operador a arquitecto: el cambio que todo fundador debe hacer11:06 La Capilla Sixtina y Miguel Ángel13:48 Microobsesiones vs macrodefiniciones16:18 ¿Tienes una empresa o la empresa te tiene a ti?20:19 ¿De qué sirve construir un imperio si no puedes habitarlo?21:15 Cómo identificar tu zona de genialidad22:28 Devoción: ejecutar con criterio y sin dispersión27:05 Credere: el ingrediente secreto que nadie menciona29:39 Gobernarse a sí mismo: criterio, serenidad y sistema de decisiones32:14 Por qué los mejores empresarios administran bien la pobreza35:23 El 70% de los emprendedores tienen problemas de salud mental36:19 El día que se me durmió la mitad del cuerpo en Starbucks37:00 Las 3 obsesiones de los mejores CEOs del mundo44:16 Cómo construir un equipo que te supere47:47 El trapito en el bolsillo: sacarle brillo a las personas51:20 Reencuadrar la realidad: Napoleón no se retiraba, se replegaba52:00 Las dos trampas del sufrimiento y el esfuerzo54:10 "Me está doliendo" — la lección que me dio mi hijo de 11 años1:04:09 El café que te jode el horario pero te llena el corazón1:07:34 Los 3 errores que destruyen a los líderes más exitosos1:09:42 Ingeniería inversa: cómo resolver los mismos problemas para siempre1:10:26 La hora del chicharrón: el sistema que recupera tu agenda1:14:39 La hora de las uñas: el tiempo que todas las empresarias necesitan1:15:55 Microvacaciones: cómo descansar sin desaparecer1:18:21 Preguntas rápidas, no tan rápidas1:20:23 Este es el momento de decidirREDES SOCIALES Y SITIO WEB ÁLVARO:Instagram: https://www.instagram.com/alvarobohorquezcruz/Linkedin: https://www.linkedin.com/in/alvaro-bohorquez/REDES SOCIALES DE DINSTINTOInstagram: https://www.instagram.com/dinstintopodcastTikTok: https://www.tiktok.com/@dinstintopodcastFacebook: https://www.facebook.com/profile.php?id=61556652682569&_rdc=1&_rdrHOST: DAVID LLANOhttps://www.instagram.com/davidllanopPRODUCTOR: DANIEL MÁRQUEZhttps://www.instagram.com/danimarquez___

Juan de Antonio fundó Cabify en 2011 con 2.000 dólares de presupuesto y un equipo de 7 personas repartiendo flyers en una estación de tren. Hoy opera en 6 países y es la empresa de tecnología de transporte más importante de España y Latinoamérica.

En este episodio aprenderás cómo pasar de una idea a un producto en 45 días, por qué España los tenía condenados a morir y cómo LATAM los salvó, qué errores cometieron cuando recibieron 100 millones de dólares y cómo los corrigieron a tiempo, y cómo construir equipos que te superen sin sentirte amenazado.

Biblioteca de Marketing y Ventas - Hubspot: https://clickhubspot.com/ccf850

00:47 La historia real de Cabify: cometer errores y corregirlos a tiempo

02:14 BCG y la consultoría: la escuela antes del emprendimiento

04:25 Stanford: lo que aprendí rodeado de emprendedores reales

07:13 Por qué el propósito importa más que el dinero

08:00 La depresión antes de encontrar el camino

10:16 El primer paso: decir que no y validar los números

12:25 El MVP de Cabify: lanzar en 45 días con lo mínimo

14:00 Cómo consiguieron los primeros inversores y qué se siente

16:39 Los errores y aciertos de contratar el primer equipo

19:48 Vesting y equity

20:26 Sponsored

21:38 Cómo consiguieron los primeros clientes con 2.000 dólares

27:22 Por qué España los iba a matar y LATAM nos salvó

29:32 Cómo adaptaron Cabify a cada país de Latinoamérica

31:23 Lecciones de hacer negocios en LATAM

34:17 El error de los 100 millones de dólares

36:15 Gente tipo A: cómo construir equipos que te superen

43:33 El emprendimiento es una droga

44:49 El equilibrio no existe

45:29 El hábito que destruye equipos

47:11 El surf como metáfora de los negocios y la vida

51:28 IA y el futuro del transporte: vehículos autónomos

56:00 Preguntas rápidas, no tan rápidas

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