I den første episoden av denne serien på 10, snakket jeg om hvorfor AI ikke bør behandles som et IT-prosjekt, men som et lederansvar.

I den andre episoden handlet det om arbeidsflyt, og hvorfor virksomheter bør rydde i hvordan arbeidet faktisk foregår, før de begynner å automatisere mer av det.

I denne episoden skal det handle om det neste steget. Om det å starte med små eksperimenter.

Alle lenker til denne og andre episoder av Teknologitrender, finner du på HansPetter.info:

https://hanspetter.info/teknologitrender/

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Etter at ChatGPT ble allemannseie, har mange virksomheter kastet seg over kunstig intelligens med en blanding av nysgjerrighet, forventning og uro. Det er forståelig. Teknologien er imponerende, tilgjengelig og til tider nesten forførende enkel å bruke. Den kan skrive, oppsummere, analysere, strukturere og svare i et tempo vi mennesker ikke er i nærheten av.

Likevel tror jeg mange virksomheter starter i feil ende.

Alle lenker til denne og andre episoder av Teknologitrender, finner du på HansPetter.info:

https://hanspetter.info/teknologitrender/

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Kunstig intelligens er i ferd med å endre norske virksomheter raskere enn mange ledergrupper har rukket å organisere seg for. Likevel behandles AI fortsatt altfor ofte som et teknologiprosjekt, delegert til IT-avdelingen, mens de viktigste beslutningene egentlig handler om strategi, kultur, kompetanse, tillit og konkurransekraft. De virksomhetene som lykkes best fremover, blir ikke nødvendigvis de som kjøper flest AI-verktøy, men de som forstår hva de ønsker å bli bedre til.

Alle lenker til denne og andre episoder av Teknologitrender, finner du på HansPetter.info:

https://hanspetter.info/teknologitrender/

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.