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Strategiewerkstatt Podcast

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By: Markus Schmotz
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Bunte Präsentationsfolien sind schnell erstellt, die notwendige Management-Übersetzung läuft auf der Tonspur mit. Doch das macht eine Strategie noch nicht erfolgreich! Wie setze ich die Ideen wirksam um? Wie steuere und messe ich? Wie binde ich alle Mitarbeitenden ein? All das und noch viel mehr Erfahrungswerte und Geschichten aus der Praxis, erfährst du in diesem Strategie-Reiseführer: quer durch alle Branchen, Funktionen und Geschäftsmodelle. Keine Panik!2025 Economics Leadership Management & Leadership Marketing Marketing & Sales
Episodes
  • Nicole Appel

    Nicole Appel
    Jun 9 2026
    Nicole Appel blickt auf eine vielseitige Karriere zwischen Handel, Logistik, Consulting und Transformationsarbeit zurück – von den ersten Stationen bei Rewe und Siemens VDO über internationale Erfahrung bis hin zur heutigen Selbstständigkeit in der Schweiz. In dieser Episode der Strategiewerkstatt spricht sie darüber, was gute Führung in Drucksituationen wirklich ausmacht: den Fokus auf die Sache statt auf Schuld, das bewusste Vorleben von Haltung und eine Kultur, in der Fehler als Lernchance verstanden werden. Sie zeigt, warum Vertrauen, Authentizität und echte Kundenzentrierung keine Schlagworte sein dürfen, sondern im Alltag sichtbar werden müssen. Nicole teilt praktische Einblicke aus über 25 Jahren Berufserfahrung und erklärt, weshalb starke Zusammenarbeit dort entsteht, wo Menschen gehört, gesehen und in ihrer Unterschiedlichkeit ernst genommen werden. Es geht um Mut zur Entscheidung, um offene Gespräche über Werte im Team und um die Frage, wie Führungskräfte Räume schaffen, in denen Verantwortung übernommen werden kann. Auch beim Thema KI bleibt sie pragmatisch: Nicht als Bedrohung, sondern als unterstützendes Teammitglied könne sie helfen, Freiräume für das Wesentliche zu schaffen – für Menschen, Kunden und bessere Zusammenarbeit. Eine Episode über Führung mit Klarheit, Kultur mit Substanz und die Kraft echter Verbindung im Unternehmen.
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    28 mins
  • Dr Ingo Hüttner

    Dr Ingo Hüttner
    Jun 5 2026
    Dr. Ingo Hüttner, Geschäftsführer des Alb-Fils-Kliniken, gibt in dieser Episode der Strategiewerkstatt einen eindrucksvollen Einblick in Führung unter Hochdruck – zwischen Klinikneubau, Digitalisierung, Fachkräftemangel und den täglichen Herausforderungen eines komplexen Gesundheitsbetriebs. Er spricht darüber, warum Verantwortung dort bleiben muss, wo die Expertise sitzt, weshalb Selbstverantwortung wichtiger ist als klassisches „Führen durch Vorbild“ und wie stabile Beziehungen, klare Kommunikation und Vertrauen die eigentliche Grundlage funktionierender Organisationen bilden. Anhand konkreter Erfahrungen aus Klinikalltag, Notfallmedizin und Krisensituationen zeigt er, wie Teams in Veränderungsprozessen zusammenwachsen, warum unmittelbares Feedback vor Ort oft wirksamer ist als jede Rundmail und welche Rolle KI künftig in Entscheidungsunterstützung, Verwaltung und Arbeitsorganisation spielen kann. Ein ehrliches Gespräch über moderne Führung, Konfliktfähigkeit und die Frage, wie menschliche Zusammenarbeit auch in einer digitalisierten Krankenhauswelt tragfähig bleibt.
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    31 mins
  • Björn Lehnhoff

    Björn Lehnhoff
    May 27 2026
    Björn Lehnhoff blickt auf mehr als 25 Jahre Führungserfahrung in der Gesundheitsbranche zurück – von den Anfängen im Endoskopiezubehör bis hin zu internationalen, technologie- und softwaregetriebenen Unternehmenskontexten. In dieser Episode der Strategiewerkstatt spricht er darüber, warum erfolgreiche Führung heute weit mehr bedeutet als klare Ansagen zu machen: Es geht darum, Menschen mit unterschiedlichen Hintergründen zusammenzubringen, Komfortzonen bewusst zu erweitern und Teams so aufzustellen, dass aus Vielfalt echte Leistung entsteht. Björn teilt persönliche Einblicke in die Führung dezentraler und internationaler Teams, spricht über die Grenzen klassischer Silostrukturen und erklärt, warum gute Kommunikation oft nicht im Reden, sondern im gemeinsamen Verstehen liegt. Gleichzeitig beschreibt er, wie sich Führung im Spannungsfeld zwischen Authentizität, Verantwortung und technologischem Wandel neu definieren muss. Besonders eindrücklich ist sein Blick auf Künstliche Intelligenz: nicht als reines Effizienztool, sondern als tiefgreifende Veränderung, die Produktivität steigert, Führung herausfordert und einen verantwortungsvollen Umgang mit Wissen und Datenschutz zwingend notwendig macht. Eine Episode über moderne Führung, echte Zusammenarbeit und die Frage, wie Unternehmen in einer komplexen, digitalen Welt menschlich und wirksam bleiben.
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    29 mins
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