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Jérôme Lesage, coach pro depuis plus de 10 ans et co-pilote du centre Agile de CACIB, nous explique pourquoi l'engagement des équipes ne se décrète pas et comment l'approche systémique permet de le révéler.

Vos équipes livrent dans les temps, respectent les budgets, cochent les OKR. Sur le papier tout va bien. En coulisse, c'est autre chose : tensions silencieuses, désengagement, livraison "dans la douleur". On ajoute un rituel, on change de framework, on forme les managers, et rien ne bouge. Parce qu'on traite les symptômes sans regarder ce qui les relie.

Avec Jérôme, nous creusons l'approche systémique : cette façon de regarder l'ensemble plutôt que les pièces une par une. Comment diagnostiquer un dysfonctionnement, pourquoi la responsabilisation et l'autonomie sont les deux leviers majeurs de l'engagement, comment intégrer l'IA comme alliée sans tomber dans ses pièges, et surtout par où commencer quand on veut faire bouger un système sans tout casser.

Ce que vous allez apprendre

• Pourquoi une équipe qui livre bien peut quand même être en danger

• Les signaux faibles d'un dysfonctionnement systémique

• Le "reflet systémique"

• La logique des cercles d'influence

• Les deux leviers prioritaires de l'engagement : responsabilisation et autonomie

• Le paradoxe du changement : pour que ça bouge, il faut aussi du non-changement

• Comment utiliser l'IA comme contre-coach sans lui laisser prendre le volant

• Les 6 compétences clés d'une équipe

• Comment éviter l'essoufflement après un changement

🎬 Ressources mentionnées

• L'école de Palo Alto (pensée systémique)

• Edgar Morin, "Introduction à la pensée complexe"

• Françoise Kourilsky, "Du désir au plaisir de changer"

Pour suivre l'actualité de Jérôme

Son linkedin : https://www.linkedin.com/in/jerome-lesage/

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Postproduction Audio : Guillaume Lefebvre (https://studioecho.webflow.io/)

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Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Frédéric Leguédois nous explique pourquoi la simplicité est le levier de performance le plus sous-estimé dans nos organisations.

Face à un problème, le réflexe de toute organisation, c'est d'ajouter : un contrôle, un comité, une étape, un outil. Pourtant, chaque ajout complexifie, et plus on complexifie, plus on crée de nouvelles sources de problèmes. Et si la vraie solution, c'était de retirer ?

Frédéric est coach senior, manager de transition et conférencier. Il accompagne depuis plus de 20 ans des organisations comme La Poste, Natixis ou le ministère de l'économie et des finances dans leur transformation. Dans cet épisode, il nous montre comment simplifier radicalement notre façon de planifier, prioriser et livrer.

Ce que vous allez apprendre :

• Pourquoi l'agilité à l'échelle est construite sur un mythe

• Comment décider et prioriser sans jamais estimer

• Pourquoi vos roadmaps mentent, et ce qui les remplace

• Comment préparer vos équipes à l'imprévu sans chercher à le prédire

• Pourquoi la fréquence de livraison est votre meilleur outil face aux deadlines

• Ce que la rencontre terrain avec les utilisateurs change concrètement

• Quelle est la première chose à mettre en place demain matin pour commencer à simplifier

🎬 Ressources mentionnées

- Le Manifeste Agile : https://agilemanifesto.org/iso/fr/manifesto.html

- "Extreme Programming" de Laurent Bossavit

- Le blog de Frédéric : https://leguedois.fr

Pour suivre l'actualité de Frédéric

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/fleguedois/

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Noémie Rivière, Senior Product Designer chez OnePoint, explique comment le pretotyping et le prototyping permettent de valider vos idées avant de gaspiller votre budget en développement.

94% des fonctionnalités développées sur un produit numérique ne sont pas utilisées. Pourtant, la majorité des équipes continue de foncer tête baissée dans le développement sans vérifier si ce qu'elles construisent répond à un vrai besoin. Le problème, ce n'est pas le développement. C'est tout ce que vous ne faites pas avant.

Avec Marion Sainsar, Delivery Manager chez exFabrica, nous avons interviewé Noémie Rivière en marge de sa conférence à l'Agile Tour Montpellier. Forte de plus de 14 ans d'expérience en design produit (design sprints pour la Société Générale, Decathlon, Cultura), Noémie partage des techniques concrètes pour tester vos idées rapidement, à moindre coût, avant d'écrire la moindre ligne de code.

Ce que vous allez apprendre :

• La différence entre pretotyping et prototyping (et pourquoi ce n'est pas la même chose)

• Les niveaux d'engagement utilisateur : du simple like jusqu'à la carte bancaire, et pourquoi seul ce dernier compte vraiment

• Comment mesurer l'appétence du marché sans biais, en faisant croire à l'utilisateur que le produit existe

• Les techniques de pretotypage : turc mécanique, posts réseaux sociaux, mailing list, site fictif

• Comment un design sprint de 5 jours peut vous éviter des mois de développement inutile

• 3 retours terrain : un projet financé grâce au pretotyping, un qui a pivoté juste à temps, et un échec riche en leçons

• Pourquoi le pretotypage dérisque le prototypage, qui lui-même dérisque le développement

🎬 Ressources mentionnées

• Article de Noémie : "Product Designer dans un Design Sprint : les conseils pour être efficace et pertinent !" https://medium.com/@campb_LLs/product-designer-dans-un-design-sprint-les-conseils-pour-%C3%AAtre-efficace-et-pertinent-2745180aa944

• Alberto Savoia https://www.albertosavoia.com/

• Pretotyping https://www.pretotyping.org/

• "Sprint" de Jake Knapp (Google Ventures), le livre de référence sur le Design Sprint

Pour suivre l'actualité de Noémie
LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/noemiemelidariviere/

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